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    公司新闻

    合肥j9游会真人游戏第一品牌建材有限公司绿色发展规划

    2019/4/23     浏览次数:    

    根据《工业绿色发展规划(2016-2020年)》的总体部署,促进公司持续健康、绿色低碳发展,特制订本规划。

    1规划总论

    1.1企业基本情况

    肥j9游会真人游戏第一品牌建材有限公司原为罗集窑厂,为长丰县双墩镇罗集乡办企业,1998年企业体制改革后更名为合肥j9游会真人游戏第一品牌建材有限公司。公司坐落在原窑厂旧址,距合肥25公里双朱路旁。公司专业从事墙体材料生产。现有大断面一次性烧隧道窑2条,干燥窑4条,主要产品为烧结空心砖,年生产量达一亿伍仟万块(折标砖)。

    2010年5月,公司隧道窑生产线正式进行试生产,该生产线采用国内先进的硬塑挤出机、一次性烧工艺技术、逆流式余热干燥隧道窑,为合肥市第一座现代化的隧道窑生产线。公司通过计算机技术控制窑炉运行,完善利用废弃煤矸石自燃进行焙烧,不需要外来热源。

    公司现有职工59人,其中各类技术人员26人,体系覆盖部门39人,公司设有“四部一室”,生产部设有三个车间和一个化验室,三个车间分别为粉碎车间、成型车间、成品车间。公司另设有行政部、生产部、销售部和财务部。

    1.2企业发展规划中有关绿色发展的要求

    根据企业制度的中长期绿色发展规划,规划期间企业将以践行科学发展观为宗旨,倡导“节能优先,效益为本”企业经营管理理念,立足现有基础,依靠技术进步,以工艺现代化和设备大型化为手段,促进产品结构调整和工艺装备结构优化;促进能源结构的合理与优化;注重节能降耗、提高劳动生产率、环境保护和资源回收与综合利用,进一步提高企业的整体素质和环境经济效益。加快工艺技术及装备改造步伐,多面推进节能降耗工作,建设资源节约型和环境友好型企业。

    1.3企业绿色发展规划范围

    《合肥j9游会真人游戏第一品牌建材有限公司中长期绿色发展规划》的范围为长丰县双墩镇生产厂区及全部管理部门、生产部门以及配套的辅助、附属生产设施,包括企业办公楼、生产车间等管理和生产部门及相关设备。

    规划的时间段为2016年1月1日至2020年12月31日。

    2发展环境

    当前和今后一段时期,我国能源环境问题依然严峻,国家把节能减排指标作为考核地方政府和企业的约束性指标,并不断增加指标压力,节能减排形势依然紧张,我们必须积极主动应对,切实履行社会责任。

    1.外部内部环境促进节能减排工作的推进和开展。国家大力推行绿色低碳发展和循环经济,有利于企业开展实施节能减排工作。“中国制造 2025”、“互联网+”等专项规划和京津冀、长江经济带等区域化发展战略的实施,有利于公司实现产业转型、结构调整和装备升级。国家大力发展节能环保产业、大力推广可再生能源,有利于企业调整能源结构。

    2.绿色低碳环保是公司实现发展战略的内在要求。在经济发展步入“新常态”的情况下,转变增长方式,实现绿色低碳发展必将成为公司提升市场竞争力,实现国际化、高端化、多元化发展战略的重要因素。公司开发应用低碳环保技术和产品,提高节能环保绩效将会获得更加广泛的社会支持,取得绿色品牌效应,也是公司在社会化竞争中利器。

    3.节能减排工作仍将面临严峻的外部压力。国内经济增长放缓,保增长压力巨大,在消化过剩产能的同时,通过推进转型升级和改革改制提高节能减排绩效难度加大。国家加强生态文明建设政策信号明显,环保法律法规制度逐步完善,环境质量改善势在必行。企业不可触动环保违法底线,生产经营将面临更大压力和成本。国家实施企业能源总量、用水总量和污染物总量控制,实施碳排放和排污权交易、环境信息公开等制度,对企业节能减排工作提出更高要求。随着全社会对节能减排认知水平提高,人们对自身生存环境质量的关注度提高,企业“三废”排放和高污染高能耗产品面临的社会舆论监督压力将增强。

    3指导思想、遵循原则和规划目标

    3.1指导思想

    以加强生产工艺、提高技术水平、提升市场竞争力为方向,以绿色改造为支撑,加快应用新技术、新装备的应用,加强企业内部管理,不断提升企业绿色发展水平,降低产品生产成本,提升企业核心竞争力,为企业可持续发展打下坚实的基础。

    3.2遵循原则

    一、坚持加强生产管理,提高技术水平为方向,不断优化生产工艺,提升企业的核心竞争力;

    二、坚持降低产品能耗的原则,积极进行节能技术改造,环保技术提高了企业能源利用水平;

    三、坚持精益生产、效率管理的原则,积极推进市场激励的机制,努力为企业绿色发展工作提供不断深入开展的源动力。

    3.3规划目标

    1)到2020年,公司单位产品能耗力争达465kgce/万块标砖;

    2)到2020年,产品生产过程更加节净化、原材料使用更加减量化。

    3)累计节能量100吨标准煤,年均实现20吨标准煤;


    4规划项目

    公司根据自身的实际情况,以及存在的节能潜力,确定中长期期间规划实施的重点项目,见表4-1。

    4-1  公司绿色发展中长期规划项目

    序号

    方案名称

    方案介绍

    预计完成时间

    预计节能量(吨标煤)

    责任部门

    1

    做好能源统计工作

    进一步建立健全能源消耗的各项原始记录和统计台帐,定期做好能耗分析,不断提高能源管理水平。

    2018年底

    -

    生产部

    2

    做好原料采购工作

    进一步完善原材料采购有关制度,严格把控煤矸石采购质量,提高煤矸石热值。

    2018年底

    -

    生产部

    3

    简易原料棚

    搭建简易原料棚,减少因天气原因造成的原材料损耗

    2018年底

    -

    设备部

    4

    增加除尘设备,回收利用煤灰

    生产过程中由于粉尘逸散,污染环境,且造成原料损耗,同时产生粉尘还会影响工作人员的健康。建议增加除尘设备,减少原料逸散和杜绝了输送带的原料逸散,回收利用煤灰,减少了原料浪费。

    2018年底

    -

    生产部

    5

    隧道窑烟气余热回收装置

    对厂区两条隧道窑的余热回收,产生蒸汽供生产过程中加热使用

    2019年底

    -

    生产部

    6

    加强能源计量管理

    在生产经营的全过程配备二级及足量三级计量要去,做好能源计量器具的检定、校准工作,让计量器具的准优良。

    2020年底

    -

    设备部


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